🗂️ Présentation générale :

Formation : Robustesse entrepreneuriale

Masterclass + ateliers pédagogiques

Cette formation propose aux dirigeants, entrepreneurs, managers, consultants, responsables RH, RSE ou de transition de découvrir et d’expérimenter les principes de la robustesse entrepreneuriale, en contraste avec les logiques classiques de performance et de surperformance.

À partir des travaux du scientifique Olivier Hamant, mais aussi de cas concrets d’entreprises inspirantes, les participants apprennent à identifier les fragilités de leur organisation et à transformer les chocs, dépendances et incertitudes en leviers de pilotage plus durables.

La journée alterne des temps de conférence interactive, des mises en disponibilité corporelles et sensorielles, des exemples concrets et des ateliers pratiques autour du jeu Grand Angle – le jeu des cartes robustes. L’objectif est que chaque participant reparte avec des outils directement réutilisables : diagnostic de vulnérabilités, plan d’action à 6 mois et trajectoire robuste à 18–24 mois.

À l’issue de la formation, chacun repart avec une vision plus claire de ses marges de manœuvre, de ses dépendances critiques, de ses priorités d’action et des décisions à prendre rapidement pour rendre son activité plus viable, plus respirable et plus résiliente.

📔 Objectifs pédagogiques :

Comprendre le principe de robustesse versus performance théorisé par le scientifique Olivier Hamant et pouvoir commencer à le mettre en place dans son organisation et pour soi grâce aux clés de lecture transmises.

Une session immersive, reliée à mes contenus de formation, avec un cas d’étude fil rouge (Bedycasa) + des outils simples que les participants peuvent réutiliser dès le lendemain.

…… Détails ….

→ Clarifier les concepts : robustesse / antifragilité / performance vs surperformance / lean management (et lever les confusions).

→ Rendre opérationnel : transformer les principes en décisions et actions applicables dès le lendemain.

→ Illustrer par des cas : exemples inspirants (Pocheco, Léa Nature, Murfy…) + retours d’expérience (Bedycasa/Magganga)

→ Mettre en action (grâce à jeu ‘Grand Angle’): permettre à chaque dirigeant de repartir avec un Plan de Route Robuste 6 mois + une trajectoire 18–24 mois.

👥 Pour qui ?

Dirigeants, entrepreneurs, startupers

Coachs, consultants, responsables RH, de transition, RSE